- door Olivier de Keukelaere

Het principe van de vrijwillige verantwoording

Een organisatie waarin iedereen verantwoordelijkheid opneemt en het beste van zichzelf geeft, waarin elke medewerker een uitgesproken teamplayer is, en openstaat voor vernieuwing, zo’n organisatie daar droomt iedere bedrijfsleider van. Als leider ben je een rolmodel en vervul je een voorbeeldfunctie. Je bent wat je graag in anderen ziet. Je draagt de waarden van de onderneming uit en communiceert daar open over. Hoe is het met jouw zelfsturend leiderschap gesteld?

De bedrijfsleider die vrijwillig verantwoording aflegt, is ervan overtuigd dat:

  • je als bedrijfsleider beter presteert wanneer je verantwoording aflegt
  • je verantwoording aflegt ten aanzien van een raad van bestuur die best ook samengesteld is uit onafhankelijke, onderlegde bestuurders
  • je verantwoording aflegt aan de familie door transparant te communiceren over de prestaties en financiële resultaten van het bedrijf
  • deze houding van verantwoording en openheid de betrokkenheid en het verantwoordelijkheidsgevoel van de werknemers (en de familieleden, al dan niet actief in het familiebedrijf) vergroot ten aanzien van de onderneming.