Binnen de familie willen we elkaar beschermen. Precies dat is de unieke kracht van het familiebedrijf. Maar er schuilt ook gevaar in die…

Hoe kunnen de drie opvolgers van het familiebedrijf zich voorbereiden op een nieuwe realiteit die zal resulteren in een toevallige vennoot-schap?

Succesvolle partnerschappen met de volgende generatie vereisen een mate van intentionaliteit die vaak een uitdaging is voor familiale partners om te…

Succesvolle partnerschappen met de volgende generatie vereisen een mate van intentionaliteit die vaak een uitdaging is voor familiale partners om te…

Stel dat de familie die je adviseert elkaar niet (meer) kan luchten. De feestdagen samen doorbrengen doen ze al jaren niet meer. Eens binnenspringen…

Binnen ons beroep moeten we voorzichtig zijn met vooroordelen, in het bijzonder bij cliënten die mogelijk een ongelijkheid ondervinden in hun …

In de loop van de tijd moeten alle (familie-)bedrijven bepaalde aspecten van hun strategieën veranderen. Natuurlijk, iets in vraag stellen dat men …

Punten van significante verandering en overgang in het leven van een familiebedrijf leiden tot -voorspelbare- psychologische reacties. Adviseurs die…

Het succes van je team wordt direct gerelateerd aan de mogelijkheid om om te gaan met conflict, zowel intern als extern. Durf en relativeer. Omarm…

Dat er conflict is, is ontegensprekelijk. Dat er manieren zijn om er positief mee om te gaan, ligt minder voor de hand.

Een familiaal charter bewees al vaak zijn nut voor zowel het bedrijf als voor de familie. Maar voor wie is een familiaal charter (nog) niet…

Een familiebedrijf is een netwerk van relaties. Gezonde familiale relaties zijn in het familiebedrijf nodig om beslissingen te kunnen nemen en…

Hoewel een familiecharter (een tekst, gedragen door de hele ondernemende familie, die verduidelijkt hoe de familie zich tot het bedrijf verhoudt en…

Het vlot samenwerken als familie binnen één bedrijf is niet altijd eenvoudig. Deze dynamiek speelt niet alleen wanneer de familieleden in het bedrijf z…